2019-10-19 15:53:40 瀏覽次數(shù): 作者: 廣州咕嚕咕嚕官網(wǎng)
對于奶茶行業(yè)來說,設(shè)計也是無處不在的。設(shè)計產(chǎn)品背后的邏輯是創(chuàng)新和創(chuàng)造力,而設(shè)計產(chǎn)品更像是一個系統(tǒng)工程。至于產(chǎn)品體驗的“設(shè)計”,很多業(yè)內(nèi)人士都這么說。
1、要有創(chuàng)意,但創(chuàng)意不是憑空創(chuàng)造出來的,但平凡中也有驚喜和驚喜,如油條中的奶酪和豆?jié){也可用作牛奶帽。
2、創(chuàng)新要圍繞潮流和方向進(jìn)行,人們的味覺價值感越來越弱,審美和視覺觀念越來越強(qiáng),因此,借助新技術(shù)是一種有效的創(chuàng)新手段。
3、產(chǎn)品設(shè)計背后的邏輯和規(guī)律,首先要考慮品牌在市場中的核心競爭力,然后用所有的工作來匹配這一核心,具體而言,過去產(chǎn)品投入的“沉默成本”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者在決策過程中可以明顯感知到的顯性投入。
首先,想想目標(biāo)顧客的基本需求是什么。做零食外賣,外賣包裝再好,小吃不好吃,這種體驗不好。在使用(吃)時要保持消費(fèi)者的惰性。好產(chǎn)品的體驗是合理的,意想不到的。例如,意大利面條作為一個原型產(chǎn)品,不能把叉子變成筷子,因為研究發(fā)現(xiàn),平底盤子+叉子、圓碗+筷子,這樣的搭配認(rèn)知是一種惰性;
挖掘潛在消費(fèi)者的隱藏需求是打造“尖叫”產(chǎn)品的關(guān)鍵。奶茶杯蓋曾經(jīng)是一種令人尷尬的傷害--用安全感是不可能的,但一旦快樂茶的旋轉(zhuǎn)杯蓋出來,消費(fèi)者一出來就大叫“哇”。
冬天,人們建議用紙杯而不是塑料杯來做熱飲。一方面,產(chǎn)品太熱,容易產(chǎn)生膠水味,影響奶茶的味道;另一方面,紙杯感覺更好。在寒冷的冬天,消費(fèi)者會喜歡溫暖雙手的東西,紙杯的保暖效果比塑料杯子好。